Transmettre les savoir-faire et le partage des compétences
SAVOIR FORMER EN SITUATION DE TRAVAIL
MANAGEMENT OPERATIONNEL & CONDUITE D'ENTRETIEN
Aligner les missions, compétences, capacités des collaborateurs avec leurs sources de plaisir et de satisfaction au travail
BILAN P3 individuel et/ou collectif : PLAISIR - PERFORMANCE - PLAN D'ACTION
COMMUNICATION - PREVENTION & GESTION DES CONFLITS
SAVOIR ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS
Face au défi du manque de temps, nos formations sont conçues pour être à la fois concises et percutantes pour garantir un maximum de résultats en un minimum de temps.
Sur site ou dans un lieu défini.
Le présentiel permet de créer du lien, permet au formateur d'amener à faire participer plus facilement des profils plus retirés.
Pour s'adapter aux réalités géographiques et horaires de chacun.
Présence du formateur pour favoriser les échanges et bénéficier de son expertise en direct.
Les coûts et l'impact environnemental sont réduits.
Pour répondre efficacement aux contraintes d'agendas serrés et de présence variable au sein des différents services et sites.
Pour maintenir une concentration et un ancrage des apprentissages plus rapides.
Par groupe de 2 à 5 collaborateurs.
4 groupes X 1H45 / journée
Les modules de 1H45 sont espacés de 7 jours pour former aux réajustements des mises en pratiques et à la poursuite de la formation.
Par groupe de 10 collaborateurs maximum.
1 jour = un thème de formation
ou 2 demi-journées par groupe de 10.
A partir de 2 jours de formation : journées espacées à partir de 7 jours pour former aux réajustements des mises en pratique et à la poursuite de la formation.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes :
Actions de formation.
La certification QUALIOPI a pour objectif premier d'améliorer la qualité des actions dans le monde de l'apprentissage, de la formation professionnelle ainsi que le développement des compétences, la certification Qualiopi intervient dans la loi « Avenir professionnel ».
Elle permet aux entreprises d'être éligibles aux financements d'organismes publics comme l'OPCO.
Savoir former en Situation de Travail permet de valoriser les compétences des collaborateurs, gagner en qualité d'accueil, d'intégration des nouveaux collaborateurs.
L'AFEST permet de former en travaillant tout type de profil de nouveaux collaborateurs, peu ou pas qualifiés et tout type de statut (cdi, cdd, intérimaire, saisonnier, alternants, apprentis).
Savoir Former en travaillant rend l'entreprise autonome en intégration et en formation de ses propres savoir-faire.
La certification permet de pratiquer le MBTI.
Le MBTI pratiqué dans un langage simple et accessible à tous permet de travailler sur des phénomènes et situations humaines complexes et gagner en compréhension des principes fondamentaux qui régissent les comportements et les choix humains : leadership, changement, management, communication, cohésion d'équipe.
Le MBTI est un outil pour développer la coopération en entreprise.
Des formats courts : à partir d'une journée au global.
Le nombre de journées s'évaluent selon les besoins.
Notre objectif : une approche opérationnelle.
1200€ par journée de formation.
Le tarif peut varier selon le nombre de collaborateurs, l'intégration de vos spécificités (sur-mesure), les frais de déplacements et d'hébergement.
Notre objectif : coopérer, partager nos compétences pour être plus efficace pour nos clients.
C'est aussi apporter un autre point de vue, source de clairvoyance et de prise de recul.
Responsable Hotellerie
Ayant commencé par la création et l'animation de parcours d'insertion professionnelle auprès de cadres et de personnes considérées comme peu qualifiées, la fondatrice, Sylvie BOQUET a créée l'organisme de formation AO Ressources puis AO Formation. Son but, apporter des compétences métier et relationnelles pour rester et évoluer dans l'emploi.
Au démarrage, l'activité était axée principalement sur l'insertion professionnelle.
Ces accompagnements, environ 200 personnes, ont permis de comprendre la nécessité d'être formé pour développer sa capacité à s'adapter et à identifier ses besoins en formation.
Pour développer la performance des entreprises, maintenir et développer les emplois,
Pour développer la confiance en soi et oser essayer,
Pour développer l'esprit coopératif, vecteur d'efficience,
Pour développer la motivation et la fédélisation.
Se former, c'est comprendre comment les uns et les autres fonctionnent,
Se comprendre et comprendre les autres pour agir en complémentarité,
Pour développer la polyvalence et conserver les savoir-faire propres aux entreprises.
Faire d'une formation une boîte à outils opérationnels,
Pour maintenir l'attention et s'assurer de l'ancrage des apprentissages, nous déployons une pédagogie axée sur la simplification et donc l'accessibilité des concepts, la diversité des ressources,
Nous avons appris à nous adapter aux différents profils d'apprenants : métier de savoir-faire, métiers de services avec des formats adaptés.
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